Coaching Kooperation Integrative Förderung

Teamcoaching für Lehrperson und IF-Lehrperson/SHP

Integrative Förderung - Kooperation zwischen zwei Berufen

In der Integrativen Förderung treffen zwei Berufsgruppen aufeinander, die unterschiedliche Aufgaben haben, jedoch im selben Raum und mit denselben Lernenden arbeiten. Diese Ausgangslage macht die Arbeit anspruchsvoll und sie bedarf zahlreicher Absprachen, damit die Zusammenarbeit gelingen kann. Die Kooperation zwischen Lehrperson und IF-Lehrperson/SHP führt verschiedentlich zu Unklarheiten oder konfliktreichen Situationen. Das Coaching unterstützt Lehrperson und IF-Lehrperson/SHP eine gelingende Zusammenarbeit aufzubauen und konfliktreiche Themen frühzeitig zu erkennen und zu klären.

Coachingziele

Eine gelingende Zusammenarbeit zwischen der Lehrperson und der IF-Lehrperson/SHP von Anfang an
Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Integrativen Förderung
Klarheit über die Struktur der Arbeit, die Funktion und die Rolle in der Integrativen Förderung
Erweiterung der Arbeitsformen im Unterricht
Stärkung des Teams durch gemeinsame Ziele, Wünsche und Haltungen

Meine Haltung

In meiner Tätigkeit als Lehrperson auf der Sekundarstufe ist es mir wichtig, dass ich in der Zusammenarbeit mit der IF-Lehrperson am gleichen Strick ziehe, jedoch an unterschiedlichen Punkten anknüpfe. So können wir unsere Ressourcen optimal einsetzen, verschiedene Beobachtungen für die Weiterarbeit sammeln und den Unterricht mit Integrativer Förderung bestmöglich planen.

Durch die Entwicklung des Coachings konnte ich meine persönliche Kooperation mit der IF-Lehrperson professionalisieren und bin überzeugt, dass das Coaching uns dem Ziel der Integration möglichst aller Lernenden näher bringt.

Angebot Coaching

Das Coaching richtet sich an das Team Lehrperson und IF-Lehrperson/SHP, idealerweise zu Beginn einer Zusammenarbeit, damit eine gelingende Arbeitsweise aufgebaut werden kann. Grundsätzlich ist es jederzeit gewinnbringend die eigene Arbeit durch ein Coaching zu reflektieren, strukturieren und optimieren. Das Coaching kann helfen Veränderungen zielführend und wirksam anzugehen oder schwierige Situationen durch Klärung der Zusammenarbeit zu überwinden.

Wichtig für ein erfolgreiches Coaching:

Offene Kommunikation
Ehrlichkeit
Bereitschaft zur Mitarbeit
Freiwilligkeit

Ablauf

Ablauf von der Kontaktaufnahme bis zum Coaching:

Kontaktaufnahme und telefonisches Vorgespräch mit Auftraggeber/-in oder dem Team, Klärung des Auftrages
Contracting
Terminvereinbarung mit dem Team
Coaching 120 Minuten mit dem Team
Telefonische Rückmeldung an Auftraggeber/-in

Der nächste Schritt

Haben Sie noch Fragen zum Coaching?

Oder möchten Sie ein Coaching vereinbaren?

Schreiben Sie mir ein E-Mail und ich rufe Sie gerne zurück.

Bitte teilen Sie mir Ihre Erreichbarkeit mit.

E-Mail: tm@merlo-co.ch